核心提示：​近年来，河南省鹤壁市淇滨区银杏社区坚持以党建为引领，紧紧围绕共建共享与公共服务优化两大目标，积极深化党组织“聚邻”，推动党的组织优势转化为治理效能，形成了一批可复制、可推广的基层治理实践成果。

近年来，河南省鹤壁市淇滨区银杏社区坚持以党建为引领，紧紧围绕共建共享与公共服务优化两大目标，积极深化党组织“聚邻”，推动党的组织优势转化为治理效能，形成了一批可复制、可推广的基层治理实践成果。

党建引领筑根基，凝聚共建聚邻合力

社区以党建为核心，构建“社区大党委-小区党支部-红色楼长-党员中心户＋红色物业”组织架构，实现党的组织与红色物业“双覆盖”。一方面，锻造过硬队伍。组织136名党员参与网格化管理，动员退休老党员、老干部担任小区党支部书记和业委会主任，强化基层治理骨干力量。另一方面，提升服务质效。每季度开展物业服务观摩评比，推动服务标准化；同时，组织党员开展“红色代办”服务，累计解决车位规划、充电桩安装、装修协调等民生问题86个，以党组织凝聚力激活多元主体共建动能，让邻里共治的合力持续汇聚。

聚焦需求优供给，提升共享暖邻质效

社区将居民“需求清单”转化为“服务清单”，构建精准化公共服务体系。在服务内容上，聚焦“一店一早”“一菜一修”“一老一小”核心需求，设置公共服务、生活服务、养老托育等7大特色服务，实现基本政务服务32项、基本保障服务12项、品质提升服务13项全覆盖；在参与模式上，采用“社区公益+市场运营”理念，通过场地换资源、换服务等方式引进28家市场服务主体，形成居民得便利、社区强服务、店铺获收益的三方共赢格局，让公共服务既“精准滴灌”又可“持续发展”。

联动治理解难题，夯实服务睦邻根基

深化“党建+网格+大数据”治理模式，将矛盾化解与服务优化相结合，筑牢基层治理防线。通过线下“基层干部拉家常”“两代表一委员大走访”、线上“五级微信群”，打通信息收集渠道，精准掌握居民急难愁盼；分类建立5本问题台账，联动部门实行信息共享、清单管理、销号推进，减少问题上行；统筹社会综合治理平台、群防群治力量与矛盾调解中心，强化资源整合与协同处置，去年以来累计化解供暖、邻里、物业等矛盾纠纷60余起，解答法律咨询147人次，实现“问题化解在萌芽、服务延伸在基层”，为公共服务高效运转扫清障碍。

银杏社区的实践表明，只有建强党组织这个“主心骨”，才能有效凝聚邻里、动员群众，把基层治理的“最后一公里”变为“最美零距离”。（来源：鹤壁市淇滨区委宣传部）