核心提示：平顶山市卫东区聚焦“拼经济、抓发展”新理念、新要求、新任务，及时召开工作推进会，制定实施方案并配套任务清单，将“七个引领”分解为22项工作重点、52条具体工作措施，并对完成质量、完成效率、完成时限进行量化要求。

日前，在河南省平顶山市卫东区光华路街道辛北村的省重点项目工业静脉产业园内，工人在实验楼配电机房紧张施工。“得益于卫东区将党的领导、党建工作嵌入‘拼经济、抓发展’的各个方面，项目取得快速进展，党员干部充满干劲，成为项目推进中的硬核力量。”光华路街道党工委书记王刚说。

该区聚焦“拼经济、抓发展”新理念、新要求、新任务，及时召开工作推进会，制定实施方案并配套任务清单，将“七个引领”分解为22项工作重点、52条具体工作措施，并对完成质量、完成效率、完成时限进行量化要求。

坚持在审批帮办、招商引资、项目建设等一线阵地历练干部。该区主动谋划靠前服务，项目前期由临时党支部牵头区发改委等职能部门召开审批“加速”推进会，按照“一个项目、一套方案、一个团队”模式，根据项目实际情况，制定帮办分工表、路线图，选派有经验的党员干部组成“定制化”帮办团队，提前介入、主动对接，全流程跟踪服务。主动出击招大引强，深入完善“12+9+N”立体化招商体系，真正形成大员上前线、部门齐上阵、属地总动员、社会全参与的大党建引领大招商格局。截至目前，全区第一季度引进亿元以上项目7个，合同引进省外资金29.73亿元，实际到位资金11.24亿元。主动向前攻坚破难，优化完善县级领导、属地干部、部门专员“包联”机制，引导干部弘扬“遇事不怕事、有事能扛事”的担当精神，全力助推项目早落地、早施工、早投产。

积极探索经济领域干部考核办法，突出实绩实干实效。该区将“拼经济、抓发展”与“序事辨材核真机制”有机嵌合，突出用数据和实例说话；采用“现场调研+跟班嵌入+面谈答辩”三式调研法，到一线看、听、问，见人见事，验证干部工作成果。突出结果运用，做到考人考事，既给干部戴上“紧箍”，又给干部注入“强心针”，形成“组织专找干事人、干事人不用分心找组织”的实干氛围。

平顶山市卫东区委宣传部供稿（朱江淼 樊宗瑞/文）