近日，观音岩水电公司1号机组A级检修后顺利实现一次并网运行，各项运行参数均达到设计要求，标志着此次A级检修暨设备治理攻坚圆满收官。

该公司坚持以党建引领为核心驱动，以精益质控为根本导向，全方位强化修前策划、安全防控、进度管控、标准化作业及团队协同作战，全体干部职工不舍昼夜、攻坚克难，安全、优质、高效完成检修任务，有效提升了机组设备的可靠性与稳定性，为公司打赢“设备综合治理攻坚战”奠定坚实基础。

党建引领聚合力 攻坚一线显担当

该公司党委将党建与检修工作深度融合，通过树旗帜、强制度、攻难点等措施提升党建“硬实力”，激发检修“新活力”。该公司运行维护党支部与外委单位党支部开展联建共建，搭建“党建引领、联建共享、上下联动、协同合作”工作平台，将党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用贯穿于A修工作各环节、全过程。双方党员骨干紧密协作，围绕检修管理、工艺革新、技术攻坚等重点任务，组建党员突击队，积极认领“急、难、险、重”任务，主动亮身份、当先锋、作表率，把A修作为砥砺初心、践行使命的“主战场”，带领青年职工在检修“战场”上形成凝心、聚力、干事的劳动氛围，为圆满完成各项检修任务贡献“先锋力量”。同时，该公司充分发挥纪委在机组检修中监督保障执行、促进完善发展作用，确保实现廉洁检修、阳光检修。

精心策划筑根基 周密部署提质效

为确保检修工作有序高效推进，该公司坚持超前谋划、周密部署，将“精心策划，严格执行”贯穿全流程。修前，全面复盘历史检修经验，对标行业先进标准，结合机组运行实际状态，逐项制定检修方案，细化进度控制计划，明确各阶段任务、节点和责任分工，为检修工作划定清晰路线图。针对关键技术难点，逐一明确工艺流程、技术标准、质量验收要点及安全管控规范。对备品备件、工器具、后勤等准备工作做到早谋划、细分工。

严管严控守底线 全域护航保安全

该公司坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，将“四项刚性要求”和“七项硬措施”贯穿于机组检修全过程，认真落实“两票”管理规定等，确保检修现场安全可控、在控。强化参修人员安全技能培训、安全教育培训，审核特种作业人员从业资格，将事故警示教育、人身安全等内容融入安全培训，切实把“安全第一”的理念传递到每一个岗位、每一位员工。严格落实全员责任，细化分解各项安全措施，明确各级安全责任人，全面抓好外包工程施工管理。针对有限空间、高处、动火等高风险作业环节，重点跟踪，闭环管控，严守两会特别防护期安全红线，确保零事故。扎实开展安全生产反违章专项行动，发挥党员干部“第二监督”作用，建立党员身边“违章联责”机制，对违章“零容忍”，为机组检修筑牢安全防线。

精益管控抓质量 挂图作战抢进度

本次检修累计完成763项检修任务，其中标准项目738项，特殊项目25项。除常规检修内容外，重点解决了转子技术改造、定子下部挡风板更换、空气冷却器更换等设备隐患和顽疾。面对连续作战、工期紧、多台机组同时检修、特殊时段等多重考验，该公司锚定“精品大修”目标，倒排工期、挂图作战，坚持科学管控、精准施策，依托每日检修协调会集中研判进度、安全、质量等关键问题，动态纠偏工期节点，优化资源配置，全力保障检修全程有序推进。强化沟通协调，抓实采购和备品备件管理工作，做好到货物资验收工作，严把检修物资质量关；严格质量管理、文明管理，做到标准化、样板化检修；严格执行各项管理要求，编制作业指导书、检修工艺卡，细化工序管控与质量验收，确保每一项检修工作符合标准。

现场教学育新人 薪火相传强队伍

该公司以此次A修为契机，将培训课堂“搬”至设备检修一线，选派经验丰富的技术骨干担任“导师”，结合检修进度开展“点对点”“专业对专业”精准教学，从设备结构与工作原理、检修标准与工艺规范、安全操作与作业流程，进行系统拆解与细致讲解，帮助新员工将理论知识与现场设备深度融合。广泛开展“传帮带”活动，在师傅的带领下，新员工深入A修现场，在严格确保安全的前提下，积极参与设备检查、数据记录等辅助工作，零距离学习排查故障、解决问题的全过程。依托现场教学、面对面实操指导，有效衔接理论学习与现场实操，加速新员工成长成才，持续夯实专业人才培养根基，为公司高素质技能人才队伍建设注入强劲新生力量。（李丹 贺宗健）

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