在芜湖“鸠兹科创湾”建设版图上，中建七局芜湖建投公司芜湖南站科技园项目党支部以“党建为魂”破题，把党的组织优势转化为攻坚克难的执行优势。项目党支部立足18万平方米建设现场，将红色堡垒筑在一线，在攻克深水溶洞、打通设计梗阻、深耕属地市场中，让党建工作真正成为项目高质量履约的硬支撑。

破难局，把组织力转化为“硬核生产力”。现场哪里有硬骨头，哪里就有党员突击队。面对溶洞密布、鱼塘连片的复杂地质，党员骨干带头实施“一桩一勘”，优化灌注工艺，一举破解桩基施工“卡脖子”难题。针对EPC模式下设计院距离远、沟通难的实际，支部党员协助项目团队与设计院高层直接对话，签订战略协议，将出图工期前置了20天；面对进口阳极氧化蜂窝铝板供货周期长的潜在风险，党支部带头研判，协助项目部提前锁定核心货源，成功规避了近一个月的物料断供风险。通过支部牵头组建BIM攻关小组，项目在电脑端提前“排雷”，清晰理顺了土建、安装、幕墙等多专业穿插逻辑，不仅降低现场返工，更为后续“空间换时间”的立体穿插施工铺平了道路。

创实效，用精益管控跑出“履约加速度”。在施工组织上，党支部推动“样板引路”从口号变为制度，在关键工序面前，党员带头做好21个实体样板，让每一道作业有标可依。结合项目实际，党支部积极推动“空间换时间”的科学穿插，地下室封顶即插入机电安装，主体施工与二次结构同步推进，将场地资源与机械效能发挥到极致。在毫无“掉链子”的紧张节奏中，项目最终实现了较合同工期提前百日完美竣工，降本增效成果显著，先后斩获局“降本增效标杆项目部”等称号，用实打实的成绩标注了“党建引领生产”的生动注脚。

聚合力，让党建与生产“同频共振”。支部把政治建设作为统领全局的“定盘星”。项目成立之初即对标安徽省“红色工地”标准，成立专班，将“三会一课”、主题党日开进施工现场，让组织生活融入生产日常。在关键环节决策上，党支部严格把好“三重一大”关口，紧盯物资采购、分包管理等重点领域，与业主共建“廉洁工地”示范点，组织党员干部走进反腐倡廉教育馆实景受教。制度立起来，规矩划清楚，为项目高效推进消除了内部梗阻。

融属地，以共建“朋友圈”拓宽“经营圈”。支部主动打破围墙，把党建触角延伸至属地治理末梢。先后与市国防动员办公室、质监站、派出所及属地社区签订共建协议。从联合开展“安全宣讲进万企”到高考爱心送考，从慰问一线执勤人员到联合质量研讨，一场场共建活动不仅打通了政企沟通壁垒，更营造了和谐的外部施工环境。良好的外部协同保障了完美履约。凭借项目党支部打下的坚实基础和过硬口碑，项目先后获评安徽省“工人先锋号”、芜湖市“优秀红色工地”“双标化工地”。更关键的是，支部现场促市场效应凸显，优质履约帮助公司成功承接了后续奇瑞涂装车间、算电协同创新产业园等项目，实现了与同一业主的“三度携手”，把党建“软实力”转化为了持续深耕属地市场的“硬成效”。

初心如磐，笃行致远。芜湖南站科技园项目党支部将继续深耕一线，让党旗在工地高高飘扬，以更加有力的组织力量，持续为属地城市建设和企业高质量发展贡献红色动能。（路明魁）

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