核心提示：​近年来，在河南省南阳市宛城区委组织部和区委社会工作部的统筹指导下，全区深耕党建引领“红色物业”实践，聚焦治理痛点分类施策，凝聚多方合力破解难题。

近年来，在河南省南阳市宛城区委组织部和区委社会工作部的统筹指导下，全区深耕党建引领“红色物业”实践，聚焦治理痛点分类施策，凝聚多方合力破解难题。

在组织建设上，宛城区推动构建“街道党工委-社区党委-小区党支部-网格党小组”四级联动体系，通过“单独组建+联合共建+派驻指导”模式实现物业领域党组织全覆盖，并推行“双向进入、交叉任职”机制，使社区与物业从“条块分割”走向“治理共同体”。

在覆盖提升上，宛城区创新“三梯次治理模式”，对新建商品房小区打造标准化红色物业，对具备条件的老旧小区指导成立业委会或物管会，对无主管楼院组建“红色管家”服务队兜底。截至今年6月，仅仲景街道就已培育红色物业80家，成立物管会107家、业委会13家，实现150个住宅楼院物业服务全覆盖。

在机制完善上，宛城区建立“社区党组织牵头、物业主责、居民代表参与”的联席会议机制，通过“议题征集-现场研判-责任认领-结果反馈”闭环流程解决问题。

民生无小事，枝叶总关情。宛城区还注重以服务质效擦亮“红色底色”，指导基层通过“党建+智慧服务”“党建+民生项目”双轮驱动，打造“爱心托管班”“亲子阅读角”等“红色幸福”场景。同时组建“红色管家”“志愿先锋”等队伍，常态化开展家电维修、理发义诊等便民服务。目前全区已开展此类活动100余场，服务居民5000余人次，“红色服务”精准触达群众需求。

据了解，宛城区将持续深化“红色物业”建设，优化全区服务机制、织密治理网络，把民生实事办得更细更实，推动“红色物业”长效化、品牌化发展，为基层治理现代化注入更多“红色动能”，让治理成果惠及更多宛城居民。（南阳市宛城区委社会工作部 胡宇桐供稿）