“以前送外卖,进小区绕路、停车难,手机没电只能干着急。现在不光能歇脚充电,下雨门岗还有伞,我们也能帮着社区找问题,真把这儿当家了。”4月21日,在唐河县阳光湾畔小区爱心驿站,外卖骑手张景一边给电动车充电,一边笑着说道。
一场春雨突至,门岗师傅主动递上雨伞;一趟配送途中,发现井盖破损随手拍照上报;一次驿站歇脚,便成了基层治理的“流动探头”。这一幕,正是唐河县近一年来深化党建引领基层治理、做实红色物业、服务新就业群体的生动缩影。
近年来,唐河县委社会工作部紧扣新时代基层治理现代化要求,以红色物业为抓手,聚焦快递小哥、外卖骑手等新就业群体急难愁盼,推动全县物业服务企业融入友好场景创建,依托小区门岗、物业服务中心等阵地,打造便民服务点位,将治理沉到最末梢。
在阳光湾畔小区,保安室升级为爱心驿站,配齐热水、充电设备等6大类便民设施,自2025年1月运行以来,累计服务骑手1200余人次,雨伞借用归还率达98%;在江山赋小区,快递员专用快递柜和绿色通道,将平均配送时效缩短8分钟,打通服务群众“最后一米”。截至目前,全县68个小区物业点位常态化提供饮水、歇脚等暖新服务,日均惠及新就业群体超500人次。
贴心服务换来真心回应,唐河县坚持以服务促治理,依托“暖新驿站”建立“小哥快报—网格接报—社区回报”处置机制,赋予骑手“城市观察员”身份,鼓励其通过手机“随手拍”上报安全隐患等问题。
“上周三我送快递经过滨河路与新春路交叉口,发现人行道地砖松动,几位老人差点绊倒,我赶紧拍照标注位置上传平台。”从事快递配送3年的李亚平回忆道,当天下午就收到网格员反馈,次日一早破损地砖便已修好。这样的快速处置机制,让李亚平真切地感受到了自身价值,更及时解决了辖区居民的出行难题。
目前,全县已有43名骑手主动到社区报到,累计上报有效信息86条,处置率达100%,实现从“被管理者”到“治理参与者”的转变。唐河县整合多方力量,推动暖新服务从“有”向“优”进阶,筑牢基层治理根基。
下一步,唐河县委社会工作部将持续深化党建引领,拓展服务场景、提升服务质效,计划年内新增友好场景点位30个,培育“先锋骑手”等典型20名,织密暖心服务网络,增强新就业群体获得感,以服务与治理的双向奔赴,为基层治理现代化注入新动能。(王果)