谁来种地、如何种好？——河南叶县张银垒有实践有答案
核心提示：10月9日，寒露刚过，叶县乡野进入麦播时节。邓李乡标准化农服中心外，河南天硕农业集团有限公司（以下简称“天硕农业”）董事长张银垒蹲在田头，捧起一把新翻上来的泥土查看墒情。
张银垒在查看玉米收储质量。
10月9日，寒露刚过，叶县乡野进入麦播时节。邓李乡标准化农服中心外，河南天硕农业集团有限公司（以下简称“天硕农业”）董事长张银垒蹲在田头，捧起一把新翻上来的泥土查看墒情。
随后，回到农服中心，播种机调试声此起彼伏，他又跟合伙人核对着今秋的托管订单与土地流转协议。“小田并大田、碎田变整田”，一条龙农事服务正随麦播铺开。
1991年出生的张银垒，家就在叶县农村。2011年从河南牧业经济学院毕业后，他毅然返乡，从基层种养起步。“天硕农业成立以前，我就在田野里、牛棚里摸爬滚打了好多年，积累了丰富的实践经验。”他说。
2020年5月，张银垒创办天硕农业，业务涵盖土地流转托管、订单农业、粮食贸易、农资农机、牲畜饲养、植保农技等，构建起完整的现代农业全产业链。2025年，天硕农业获评农业产业化国家重点龙头企业。
2026年2月，张银垒以“河南麦王”身份登上央视农民春晚舞台，与“湖北虾王”“广东柚王”同台交流。面对亮眼的荣誉，他却十分谦逊：“能够和大家同台交流，我深感荣幸。农业天地广阔，发展永无止境，实在不敢称王。”他还先后当选叶县人大代表、河南省青联委员，获得“平顶山青年五四奖章”“叶县十佳乡村振兴带头人”等荣誉。
荣誉在前，脚步向下。天硕农业秉承服务“三农”、引领现代农业发展理念，构建“龙头企业+国有平台+金融支持+村级集体+新型经营主体+农户”融合发展模式，探索形成可复制的“1+2+3+N”富民体系，聚焦破解“谁来种地、如何种好地、如何卖好粮”难题，以“党建引领、村企联建”为抓手，与8个乡镇56个行政村结对共建。
联农共富，是天硕模式的核心。天硕农业联动全县25家单位会员、38名个人会员组建叶县种植业协会，联合9家新型经营主体成立小麦产业化联合体，推行耕、种、防、收、售全流程“五统一”托管服务。目前，天硕农业累计流转、托管优质耕地5.5万亩，发展订单农业2万亩，建成优质粮品基地58个，培育产业合伙人56名，常态化服务县域农户超10300户。
为了让更多年轻人轻装上阵，天硕农业推行“公司+村集体+合伙人”轻量化创业模式，免费提供土地、资金、技术、设备、保险、渠道全链条支撑。今年2月，天硕农业举办合伙人分红大会，现场发放560万元现金红利，覆盖数十个行政村，惠及千余户农户。
产业链越扎越深。邓李乡标准化农服中心配套年烘干、色选各9000吨设备和11座大型仓储库，年粮食购销能力突破20万吨，并在辛店、田庄、仙台等乡（镇）布局农服站点。今年，辛店镇年出栏4000头肉牛养殖基地启动建设，创新“招养”“认养”模式，夯实“北繁南育、豫牛粤销”根基；投资949.5万元的农副产品精深加工厂同步推进。
科技，为农业插上翅膀。天硕农业搭建“慧种田”数字管理平台，推行“一田一码”溯源管理，集成大疆植保无人机、多光谱遥感、智能水肥一体化等智慧装备。智慧灌溉服务亩均单次成本低至8元，节水率超30%。去年秋收多雨时段，天硕农业提前研判天气，抢收玉米1200余亩，完成2100吨粮食烘干处理，帮农户规避霉变损失。
在田庄乡张申庄村，张银垒曾对种植户李彦淼说：“这一块种的是泛麦8号品种，那一块种的是新麦26，都是富硒的，订单已经签过了，收完直接卖，你根本不用愁卖。”如今，天硕农业创新“一村两块田”模式，重点发展富硒小麦、黑小麦等特色作物，打造“硕粮香”“天硕印象”两大本土品牌，让优质农产品卖出优价。
产业链越延越长。2022年，天硕农业建成花生深加工厂，量产“硕粮香”花生油，填补县域花生深加工空白；2023年起，与贵州知名酒企签订4万余吨/年小麦、高粱订单；年稳定供应活牛2万头，直接稳定就业岗位200余个，间接带动超500名群众参与相关产业。天硕农业年均培训新农人超1200人次。
“经过多年深耕，天硕农业通过土地集约、科技赋能、精细管理，全面提升了粮油单产、降低了种植成本，形成了一产种养筑基、二产加工增值、三产服务赋能的良性发展格局。”张银垒说。
麦播的号角已经吹响，这位“90后”新农人依然奔走在田野里。让种地的人有钱赚，让村集体有收益，让年轻人愿意留下来——张银垒和他的天硕农业，正在书写一个关于土地、关于信任、关于共同富裕的叶县故事。（全媒体记者 曹相飞 通讯员 姬冠鹏 焦涵 文/图）
