集团先进工作者、杰出职工……一项项荣誉，是济南能源集团所属济南热电集团有限公司山东济宣能源有限公司工程建设部经理马继栋实干担当的生动注脚。自2017年入职以来，他凭借扎实的电力设备检修功底，从技术骨干成长为项目管理中坚力量，以实干展现新时代能源建设者的奋斗风采。

跨界转型，淬炼全能管理硬功夫

入职伊始，马继栋便秉持“打铁必须自身硬”的信念，主动补学项目管理、招投标等专业知识，深研行业规范，虚心求教专家，快速构建起系统的工程管理知识体系，练就了“懂技术、善管理、能统筹、会协调”的综合素养。

华山3×70兆瓦燃气锅炉项目建设期间，马继栋全程统筹项目管理，紧盯进度、质量、安全三大环节，建立“每日巡查督办、每周调度会商、每月复盘优化”工作机制，精准破解20余项技术难题。项目按期投运，供热覆盖周边30余个社区，成为公司燃气项目建设样板。随后，他牵头推进华山燃气热源厂#1锅炉烟气余热回收系统的建设与调试工作，通过优化换热流程设计、调整温控技术参数，实现余热高效利用，该方案被纳入企业后续项目标准库。

华山攻坚，彰显“精工建设”硬实力

2024年，马继栋迎来了一场硬仗，带头攻坚华山2×75兆瓦燃气-蒸汽联合循环冷热电三联供项目。该项目是公司战略核心工程、区域能源优化重点工程，技术门槛高、施工难度大、前期审批链条长。面对种种困难，他迎难而上，牵头组建“技术攻关突击队”并担任队长，带领团队高效完成12项前期工作；同步组建专项申报团队，多次赴国家、省、市各级主管部门汇报对接，推动项目成功入选国家能源局第四批能源领域首台（套）重大技术装备示范项目。

项目开工后，马继栋扎根一线，严守“挂图作战定节点、节点攻坚破难题、质量严控守底线”工作准则，统筹协调设计、施工、监理等参建单位，带领团队有序推进桩基施工、设备安装、主厂房封闭等关键节点建设。他牵头搭建“三级质量管控体系”，主动认领责任区，紧盯各关键工序，对施工违规等问题坚持“零容忍”，逐项核查工序、设备及技术参数。项目顺利通过国家电力质监站主厂房土建交安装节点现场检查，十余项核心指标全部满足国家规范与设计要求。这不仅为后续设备安装调试扫清障碍，也充分展现了济宣能源“精工建设”的过硬实力。

育人兴队，锻造干事创业硬队伍

作为部门负责人，马继栋始终秉持“干事创业、育人兴队”理念，推行“现场教学+技术研讨+实战攻坚”三位一体人才培养模式，累计组织开展40余场培训、20次案例研讨，培养出多名业务骨干。而这些骨干的成长，离不开他以身作则的引领——从汛期连续72小时驻守现场，到设备吊装凌晨4点到岗部署安全方案，类似的身先士卒之举不胜枚举。正是这份担当与言传身教，最终打造出一支“敢打硬仗、能打胜仗”的攻坚队伍。

如今，马继栋凭借扎实作风与过硬本领，成长为企业技术升级的“推动者”、团队成长的“带头人”，更有幸当选为济南能源集团劳动模范。他以实干实绩彰显担当作为，立足岗位、奋勇争先、攻坚克难、锐意创新，在能源建设征程中步履不停、笃行不怠。（济南热电集团有限公司 郭婧）