1月22日，国网杞县供电公司纪委组织召开2024年度供电所廉洁阵地建设现场考评会议，对一年来供电所廉洁阵地建设情况进行总结分析。公司领导、相关专业部门及中心供电所长15人参加会议。

供电所是公司管理的基础单元，更是服务群众的最前沿阵地。近年来，为实现建设“清廉杞电”的目标，加强对基层站所小微权力的监督、小微腐败的整治，该公司纪委以“廉洁氛围营造、廉政专题会议、微生态公示、约谈提醒、考核方案”五项机制为抓手，将“不敢腐、不能腐、不想腐”的思想意识根植于心，扎实推进供电所“纪检+”廉洁护航工程。

廉洁氛围营造促常看常思。因地制宜，设置廉洁文化墙，建设“一墙一阵地，一步一风景”的文化阵地，营造“人在墙边走，廉从心中生”的廉洁氛围。引导供电所职工常看常思、常思常悟，真正让廉洁教育入脑、入心，从思想根源上筑牢党员干部拒腐防变堤坝。

廉政专题会议促慎言慎行。每月组织召开专题会议，固定“一月一案一析”的警示教育模式，选取贴近基层的典型案例，分析廉洁风险点，将易发高发问题常见表现形式与基层业务工作相融合，教育引导基层干部员工知红线、明底线，守牢“人不出事”的根本线，防范业务办理过程中易出现的小微腐败发生。

微生态公示促公平公开。建立供电所微生态公示栏，对供电所全体员工的考勤管理、家庭用电、指标考核等情况进行公示，强化对基层小微权利的监督，坚决杜绝违规自用电和人情电的情况发生，确保供电所各项工作在“阳光”下运行。对指标考核前三名、后三名的“红黑榜”公示，表彰先进，督促落后，引导班组员工建立争先意识，营造比、学、赶、帮、超，处处争先进的工作氛围。

约谈提醒促长管长治。针对日常工作中优质服务、两率一损等问题，每月进行分析，查纠问题根源。供电所长对发现的苗头性、倾向性问题及时约谈提醒，一方面打通了公司制度在基层落地见效的堵点与难点，规避风险点与出血点，防止小错酿成大错、小病拖成大病。另一方面，所长与台区经理的关系通过经常谈心谈话交流进一步加深，认真帮助台区分析落后指标产生原因，彼此将心里话和困难表达说明，共同克服困难，有效提高工作效率。

考核方案促落实落地。该公司纪委制定了《供电所廉洁阵地建设助推规范管理提升实施方案》，明确了工作目标和工作内容，制定了考核明细和考核标准，充分调动广大干部职工的工作积极性、主动性，有效促进了廉洁供电所建设制度落实落地。

下一步，该公司纪委将持之以恒抓实抓好廉洁教育，夯实廉洁文化基础，厚植党风廉政土壤，创新廉政监督手段，丰富廉洁文化内涵，切实打通廉洁建设最后一公里，筑牢基层廉洁基石，用阵地建设的实际成效不断推动供电所健康、安全、规范、廉洁、高效运行，为公司实现“清廉杞电”建设目标奠定坚实的基础。